———四川正菱監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人 陳俊
尊敬的袁市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我作為監(jiān)理企業(yè)代表，在今年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作大會交流發(fā)言，倍感榮幸！今天我發(fā)言的主題是“提高監(jiān)理工作質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程”。
為了深入貫徹全國、全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，我從建設(shè)工程五方責(zé)任主體之一的監(jiān)理方角度，就如何履行五方主體責(zé)任，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作個工作交流發(fā)言，如有不妥之處，請大家批評指正。
工程監(jiān)理對控制工程投資、提高工程建設(shè)水平、保證建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和安全，發(fā)揮著重要的監(jiān)督管理作用，是工程項目有序管控的重要組成部分。為此，監(jiān)理工作不能流于形式，形同虛設(shè)，必須切實履行監(jiān)理的職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理對工程管控的作用。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理方應(yīng)做好以下工作：
一、組建強有力的項目監(jiān)理班子
組建強有力項目監(jiān)理班子是監(jiān)理單位最重要的工作，是工程項目能否順利實施的重要保障。為了達(dá)到工程項目建設(shè)目標(biāo)，必須組建一支素質(zhì)高、專業(yè)齊的監(jiān)理團隊，明確各自職責(zé)內(nèi)容和工作范圍，分工明確、責(zé)任到人。監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)實際情況，適時調(diào)整監(jiān)理人員數(shù)量，對人員實行現(xiàn)場進(jìn)駐數(shù)量、時間進(jìn)行動態(tài)管理，以便滿足工程現(xiàn)場管理需要。在項目推進(jìn)工程中，為確保監(jiān)理工作質(zhì)量，監(jiān)理單位應(yīng)對跟不上項目創(chuàng)優(yōu)節(jié)拍、不稱職、思想行為差的監(jiān)理人員予以及時調(diào)整或更換。建設(shè)行政主管部門與建設(shè)業(yè)主，也應(yīng)加強對監(jiān)理人員數(shù)量、監(jiān)理履職情況、工作成效進(jìn)行實時監(jiān)督、考核與指導(dǎo)。
二、統(tǒng)一思想，聚集創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
在理解建設(shè)工程在功能、質(zhì)量和效益要求的基礎(chǔ)上，所有參建單位要充分認(rèn)識當(dāng)前開展項目創(chuàng)優(yōu)的重要意義，明確工程創(chuàng)優(yōu)的工作要點、步驟、措施、考核等方面的內(nèi)容與要求。要設(shè)定好質(zhì)量、安全等控制目標(biāo)，編制組織保證、經(jīng)濟保證、技術(shù)保證、合同管理、信息管理以及溝通協(xié)調(diào)等措施，達(dá)到參建各方思想統(tǒng)一，目標(biāo)統(tǒng)一，行動統(tǒng)一。
三、注重過程、強化監(jiān)控
嚴(yán)格按照設(shè)計和施工規(guī)范要求實施監(jiān)理，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以工程質(zhì)量為重點，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于項目實施全過程，環(huán)環(huán)相扣，不留死角。堅持專業(yè)樣板引路，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，促進(jìn)項目各分部分項工程的質(zhì)量整體提高。
在項目推進(jìn)工程中，對工程施工各階段和各分部、分項工程內(nèi)容，從“人、機、料、法、環(huán)”等方面按照項目創(chuàng)優(yōu)要求進(jìn)行管控。做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，履行安全管理職責(zé)，要突出監(jiān)管重點，通過“六查”即查人員、查制度、查管理、查資料、查現(xiàn)場、查整改，以提高管理成效，以監(jiān)、幫結(jié)合為手段，與參建各方共同推進(jìn)項目工作開展。同時，要有針對性對參建單位的相關(guān)人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，為創(chuàng)優(yōu)工作的具體實施奠定堅實的基礎(chǔ)，以便將創(chuàng)優(yōu)措施落到實處，做到各項指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于考核標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)優(yōu)考核內(nèi)容和指標(biāo)融合到各項監(jiān)理管控措施中，切實加強監(jiān)管力度，發(fā)揮工程監(jiān)理的監(jiān)督管理作用，做到細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)、過程創(chuàng)優(yōu)。
四、提高監(jiān)理工作質(zhì)量，真誠接受社會各界監(jiān)督
近年來，我正菱監(jiān)理公司榮獲了天府杯工程獎23個，四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎29個，安全文明施工標(biāo)化工程獎86個，綿州杯工程獎30個，累計榮獲各類榮譽多達(dá)200余項，在全川監(jiān)理企業(yè)中，榮獲的榮譽數(shù)量名列前茅。榮譽屬于過去，奮斗贏得未來，我們一定要將取得的成績作為新的起點，以飽滿的熱情和昂揚的精神狀態(tài)、堅持不懈的把監(jiān)理工作常抓下去，實現(xiàn)企業(yè)價值、創(chuàng)造更多閃光業(yè)績。
在此，我倡議全市監(jiān)理企業(yè)和入綿監(jiān)理企業(yè)，要切實提高監(jiān)理工作質(zhì)量，嚴(yán)明監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員廉政紀(jì)律，真誠接受社會各界監(jiān)督。要建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)把施工程序，完善監(jiān)理措施，落實好監(jiān)理各項工作，把好工程質(zhì)量、安全的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建更多的優(yōu)質(zhì)工程、平安工程、一流工程。我們要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹國家、省、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議的精神，同心同德，攜手前行，努力開創(chuàng)新時代監(jiān)理事業(yè)新局面，為全面建設(shè)中國科技城和社會主義現(xiàn)代化綿陽作出新的更大貢獻(xiàn)！
謝謝大家!
